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DESCRIPTION:Aus dem Inhalt:\n\n\nEinkaufsorganisation\neines Mittelständle
 rsTransparenz\nund Strukturen schaffen am Beispiel des Anlagen- und Maschi
 neneinkaufsDie\nrichtigen Strategien entwickelnErfolgreiche\nUmsetzung im 
 globalen Team Erfolgsmessung\ndurch ein geeignetes ControllingDiskussion/E
 rfahrungsaustauschDargestellt am Beispiel der\nCommodity des Anlagen- und 
 Maschineneinkaufs des börsennotierten\nMittelständlers STABILUS GmbH vo
 n Christian Satzek.\nChristian Satzek (Dipl.-Ing.)\nist seit 2011 Head of 
 Strategic Procurement bei der Stabilus GmbH in Koblenz.\nIn dieser Funktio
 n ist er verantwortlich für die Optimierung der globalen\nEinkaufsorganis
 ation und insbesondere für die Entwicklung von Strategien für\nein innov
 atives Lieferantennetzwerk mit Ausbau zu strategischen\nPartnerschaften. I
 n einer Doppelfunktion ist er seit 2013 zusätzlich das\noperative Busines
 s im globalen Nichtserieneinkauf zuständig.\nSTABILUS ist der Spezialist 
 in\nSachen Kinematik und Weltmarktführer für Gasfedern und hydraulische\
 nSchwingungsdämpfer. http://www.stabilus.de/\n\n\n
LOCATION:SWISSOTEL Neuss\, Rheinallee 1\, 41460 Neuss
SUMMARY:Praxisbeispiel aus dem Mittelstand: "Optimierung der Einkaufsorgani
 sation – strategische Weiterentwicklung durch Transparenz"
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