BME-Region Düsseldorf/Mittlerer Niederrhein

Risikomanagement im Einkauf – Know Your Supplier durch robuste Geschäftspartnermanagementprozesse

Den wahren Wert eines erweiterten Quellenportfolios nicht verkennen.

Als Einkäufer kennen Sie die Herausforderung nur zu gut, alle Ihre Lieferanten im nationalen und internationalen Netzwerk genauestens und dauerhaft im Blick zu haben. Lässt sich ein Lieferant oder einer seiner Partner etwas zu Schulden kommen, ist es oft schon zu spät, wenn Sie keine proaktiven Geschäftspartnerprüfungsprozesse im Einsatz haben.

Wir laden Sie gemeinsam mit LexisNexis zu einem spannenden Austausch ein. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie Sie Ihre Zulieferer effizient und effektiv unter die Lupe nehmen und beobachten, um zu Reputationsschäden, Lieferengpässe und weitere Risiken zu minimieren. Dabei werden auch die Vor- und Nachteile kostenfreier Online-Informationen betrachtet und analysiert, warum es riskant sein kann, sich rein auf diese Informationsangebote zu verlassen.

59. Düsseldorfer Einkäufer-Tisch

Die vierteljährlich stattfindenden Treffen leben durch Sie und alle Teilnehmer. Sie erhalten Gelegenheit, sich zu Themen, die Ihnen persönlich wichtig sind oder Projekten, die bei Ihnen im Unternehmen geplant sind, mit Kolleginnen und Kollegen der Materialwirtschaft und des Einkaufs auf neutralem Raum auszutauschen.

Sie können aber auch aktiv unsere Regionsarbeit mit Ihren Ideen und Erfahrungen unterstützen. Und erfahren Sie, was der BME für Sie Neues und an Services zu bieten hat.

Was bewegt Sie aktuell in Ihrem Berufsleben oder Unternehmen? Welche besonderen Herausforderungen stehen an?
Nutzen Sie diese Chance des neutralen Erfahrungsaustausches auf Augenhöhe und Networkings. Geben Sie eigene Erfahrungen weiter und profitieren Sie von Best-Practices und Branchenerfahrungen anderer Kolleginnen und Kollegen aus Einkauf und Supply-Chain. Getreu unserem Motto: Von Praktikern - für Praktiker.

Praxissimulation/Planspiel: „Ganzheitliches Management Ihrer Lieferantenbeziehungen“

Durch die stetige Verringerung der Fertigungstiefen und der Suche nach unerschöpflicher Innovationskraft sind Lieferanten ein wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungsketten. Ziele wie die Versorgungssicherheit, Qualität oder nachhaltige Wertbeiträge lassen sich nur durch das aktive Managen der Lieferantenbeziehungen erreichen.

Einkaufsabteilungen haben ihre Verantwortung hierbei erkannt. Allerdings fehlt es teilweise an der notwendigen Akzeptanz im Unternehmen, abgestimmten Zielen und Strategien, der kontinuierlichen Einbindung der Bedarfsträger, Prozessen oder Tools, um dieser Verantwortung gerecht zu werden.

Das Tagesseminar wendet sich an alle BME-Mitglieder und geladene Gäste, die Verantwortung übernehmen wollen und pragmatische Lösungen für die Entwicklung Ihrer Lieferantenbeziehungen suchen.