BME-Region Düsseldorf/Mittlerer Niederrhein

Young Professionals Lounge "Wheel of Vision – Part 2"

Nach dem erfolgreichen Start im vergangenen Jahr laden wir Euch zum Jahresausklang und mit guten Vorsätzen für das neue Jahr zum „Wheel of Vision – Part 2“ ein.

Der YP-Stammtisch findet auf dem Düsseldorfer Weihnachtsmarkt statt und soll dazu dienen, in entspannter und außergewöhnlicher Atmosphäre Kontakte zu knüpfen und über aktuelle Themen aus dem Bereich Einkauf und Supply-Management auszutauschen.

Starten werden wir wieder mit einer Riesenradfahrt. Damit habt ihr schon die erste Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen und gemeinsam "Düsseldorf von oben" zu erleben. Anschließend laden wir Euch zu einem Glühwein/Heißgetränk ein. Sowohl YP-Mitglieder als auch YP-Interessenten sind hierzu herzlich eingeladen.

Mimikresonanz: "Die Antwort steht uns ins Gesicht geschrieben!"

estimmt haben Sie diese Redensart schon einmal gehört. Dass dies tatsächlich der Fall ist, haben wissenschaftliche Studien längst bewiesen. So hat die Forschung gezeigt, dass sich eine Emotion fast immer im Gesicht widerspiegelt. Und das auch, wenn sie unterdrückt wird oder uns noch gar nicht bewusst ist.

Wenn Sie Ihren Gesprächspartner verstehen wollen, dann schauen Sie Ihm ins Gesicht.

Unsere Mimik ist ein Spiegel unserer Emotionen und das schon lange bevor sich die Sprache entwickelt hat. Es ist mittlerweile der am besten erforschte Bereich der Körpersprache. Nutzen Sie diese Erkenntnisse für ihren Erfolg und fördern Sie die Fähigkeit in guten Kontakt mit Ihren Gesprächspartnern zu kommen!

Mimikresonanz baut unter anderem auf den Forschungsergebnissen des amerikanischen Psychologen P. Ekman und neuesten Erkenntnissen aus der Emotionsforschung und Psychologie auf.

Risikomanagement im Einkauf – Know Your Supplier durch robuste Geschäftspartnermanagementprozesse

Den wahren Wert eines erweiterten Quellenportfolios nicht verkennen.

Als Einkäufer kennen Sie die Herausforderung nur zu gut, alle Ihre Lieferanten im nationalen und internationalen Netzwerk genauestens und dauerhaft im Blick zu haben. Lässt sich ein Lieferant oder einer seiner Partner etwas zu Schulden kommen, ist es oft schon zu spät, wenn Sie keine proaktiven Geschäftspartnerprüfungsprozesse im Einsatz haben.

Wir laden Sie gemeinsam mit LexisNexis zu einem spannenden Austausch ein. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie Sie Ihre Zulieferer effizient und effektiv unter die Lupe nehmen und beobachten, um zu Reputationsschäden, Lieferengpässe und weitere Risiken zu minimieren. Dabei werden auch die Vor- und Nachteile kostenfreier Online-Informationen betrachtet und analysiert, warum es riskant sein kann, sich rein auf diese Informationsangebote zu verlassen.

59. Düsseldorfer Einkäufer-Tisch

Die vierteljährlich stattfindenden Treffen leben durch Sie und alle Teilnehmer. Sie erhalten Gelegenheit, sich zu Themen, die Ihnen persönlich wichtig sind oder Projekten, die bei Ihnen im Unternehmen geplant sind, mit Kolleginnen und Kollegen der Materialwirtschaft und des Einkaufs auf neutralem Raum auszutauschen.

Sie können aber auch aktiv unsere Regionsarbeit mit Ihren Ideen und Erfahrungen unterstützen. Und erfahren Sie, was der BME für Sie Neues und an Services zu bieten hat.

Was bewegt Sie aktuell in Ihrem Berufsleben oder Unternehmen? Welche besonderen Herausforderungen stehen an?
Nutzen Sie diese Chance des neutralen Erfahrungsaustausches auf Augenhöhe und Networkings. Geben Sie eigene Erfahrungen weiter und profitieren Sie von Best-Practices und Branchenerfahrungen anderer Kolleginnen und Kollegen aus Einkauf und Supply-Chain. Getreu unserem Motto: Von Praktikern - für Praktiker.

Praxissimulation/Planspiel: „Ganzheitliches Management Ihrer Lieferantenbeziehungen“

Durch die stetige Verringerung der Fertigungstiefen und der Suche nach unerschöpflicher Innovationskraft sind Lieferanten ein wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungsketten. Ziele wie die Versorgungssicherheit, Qualität oder nachhaltige Wertbeiträge lassen sich nur durch das aktive Managen der Lieferantenbeziehungen erreichen.

Einkaufsabteilungen haben ihre Verantwortung hierbei erkannt. Allerdings fehlt es teilweise an der notwendigen Akzeptanz im Unternehmen, abgestimmten Zielen und Strategien, der kontinuierlichen Einbindung der Bedarfsträger, Prozessen oder Tools, um dieser Verantwortung gerecht zu werden.

Das Tagesseminar wendet sich an alle BME-Mitglieder und geladene Gäste, die Verantwortung übernehmen wollen und pragmatische Lösungen für die Entwicklung Ihrer Lieferantenbeziehungen suchen.